تسجيل الدخول
تمر فرق المشروع بمراحل مختلفة من التطوّر، ويقوم القادة الفعّالون بإدارة الفرق بشكل مختلف حسب المرحلة التي تمر بها. تساعد هذه الأداة مديري المشاريع في تحديد (1) المرحلة التي يمر بها فريقهم، و(2) أسلوب القيادة الأنسب لدعم فريق عالي الأداء.
تدعم هذه الأداة المساعدة المديرين الذين طُلبت منهم مراجعة أو اعتماد تقرير الحالة. ولكل قسم من تقرير الحالة، تقترح اعتبارات الجودة والأسئلة الرئيسية التي ينبغي طرحها على مدير المشروع.
توفّر هذه الوثيقة تعليمات مفصّلة ونصوصاً مُقترحة وأمثلة لدعمك في إعداد تقرير الحالة باستخدام قالب النظام الوطني لإدارة المشاريع.
جدول أعمال قياسي يُستخدم في اجتماعات الحالة الأسبوعية للفريق.
يوفّر تقرير الحالة ملخصاً عالي المستوى لتقدّم المشروع، ويوضح كيفية إدارة المخاطر والقضايا وطلبات التغيير.
يُستخدم هذا السجل لتوثيق وتتبع المخاطر طوال دورة حياة المشروع.
